|
|
|
| Hvad kan vi Vi kan hjælpe dig med at udarbejde en solid forretningsplan for din virksomhed. Det helt væsentlige er at beskrive tingenes tilstand præcis som de er og få klarhed over virksomhedens fundament og værdigrundlag. Derfra rettes fokus mod mulighederne i markedet, tendenser, processer og de styrker virksomheden besidder. De svagheder som vi har erkendes. Vi kan nu formulere en mission for virksomheden. Missionen giver svaret på, hvorfor vi er her og hvorfor og for hvem vores aktiviteter er vigtige. Derudover sætter vi ord på en vision. Den fortæller klart hvor vi forventer at være om 3-5 år, med hensyn til størrelse, markedsposition og økonomi. Sammen er missionen og visionen ledestjernerne for det fortsatte arbejde. Med den erkendte viden om markedets udvikling, hvordan vi gør i dag og visionen for hvor vi vil være om 3-5 år, kan vi udarbejde en konkret plan for hvordan vi når derhen. Gennem arbejdet med planerne vil vi identificere de kritiske succesfaktorer. Det er nogle få men vigtige faktorer, der skal have vores fulde opmærksomhed og altid være i fokus for at lykkes. Målene i enhver virksomhed nås gennem en kæde af forretningsprocesser. Disse processer skal hver for sig være velegnede, optimerede og fokuserede, for at virksomhedens samlede tilbud til kunderne er konkurrencedygtigt. I virksomheden betyder det i praksis, at der skal udarbejdes en række konkrete aktivitetsplaner, hvor forandringen beskrives, et team og en ansvarlig udpeges med en dead-line for færdiggørelse. Præcis det at gennemføre de konkrete aktivitetsplaner er det springende punkt. Planer på papir flytter ingen ting - kun aktivitet medfører resultater. Vi har udviklet en række værktøjer og metoder som vi har bevist, er velegnede til at guide ledelsen igennem et program, der sigter mod styrkelse af konkurrenceevnen og forbedring af resultaterne. |
|
Send e-mail til fj@cfjensen.dk med spørgsmål eller kommentarer om dette Web-sted.
|